下午3点,由PMC部黄小龙经理带队7S稽查小组一行三人分别对办公室、员工宿舍、仓库及4个生产部门进行7S活动大检查。对现场不合格的地方进行拍照评分,责任到人,并邀请各部门一定要配合7S稽查小组将这一活动执行坚持下去。
99905银河实行7S管理行为规范,制定7S管理项目责任表细化各项工作,从内务整理、标示管理、区域划分等各个方面加强7S管理。在本次7S检查中看到有不符合规定的项目,检查小组及时纠正,并责任到人,规定时间内及时整改。巡查中发现办公场所有卫生死角,区域责任人立即进行清洁,将“7S”良好素养与日巡查很好的结合。